实施启动、调查诊断、体系建设、文件发布与实施、运行、内部审核与管理评审。

(1) 标准实施启动:成立标准实施工作组,制定标准实施工作计划,召开标准实施启动会,对参与标准实施的主要部门和人员进行培训。

(2) 调查诊断:调查企业基本情况、组织结构及相关制度,诊断企业知识产权管理现状。

(3) 制度建设:制定企业知识产权政策和目标,规划企业知识产权功能框架,构建企业知识产权管理体系。

(4) 文件宣传贯彻:发布企业知识产权管理手册、制度、程序和表格,开展企业知识产权宣传贯彻培训,指导各部门和人员正确理解和贯彻执行。

(5) 实施与运行:运行企业知识产权管理体系,填写体系运行记录,定期监控体系运行。

(6) 内部审核:企业应对自己的知识产权管理体系进行审核,对审核不合格项采取纠正和改进措施。

(7) 管理评审:企业管理者对企业知识产权管理体系的现状、适宜性、充分性和有效性以及方针、目标的实施情况进行评审。

认证过程大致分为四个阶段:认证申请、文件评审、现场评审、认证或更正。

(1) 认证申请:根据第三方审核认证的要求,准备审核认证所需的材料,并将认证申请提交第三方认证机构。

(2) 文件评审:根据第三方认证评审的要求和国家标准,对所提交文件的有效性、一致性、合理性等方面进行评审,为现场评审做好准备。

(3) 现场审核:第三方审核机构应到达受审核方(标准实施企业)现场,对有效性、一致性进行审核,知识产权管理体系的连续性等方面符合第三方认证审核的要求和国家标准,并出具审核结论。

(4) 通过认证或纠正:第三方认证审核机构对被审核方的合规性和不符合项的整改情况进行验证。认证机构做出通过认证的决定。

通过认证后,企业将做好知识产权管理工作,规范各项工作继续推进。