“实施知识产权”是指企业按照国家标准的要求,对自己的知识产权管理制度进行改造,并经第三方组织审查、检验,取得荣誉证书,以提高自己的知识产权水平提高管理水平,加快企业竞争力的提升。

一、增强企业领导和员工的知识产权意识,促进企业自主创新持续健康健康发展。

二、知识产权管理的规范化、系统化,使企业拥有的自主知识产权保值增值,无形资产价值不断上升。

三、增强应对市场上各种知识产权问题的能力,提高企业的市场竞争力,保持和巩固企业在市场上的竞争优势。

了解企业知识产权的应用现状、维护和侵权情况,调查企业各部门对知识产权的认知情况,调查现有的管理文件,特别是与高新技术企业认定有关的文件。

搜索企业知识产权诊断企业核心技术

结合企业部门标准实施文件体系和程序的建设,确定相关部门和部门的职责

对企业员工进行标准实施的福利、流程、文件等方面的培训

编制知识产权实施制度文件,包括编制知识产权文件。研发、销售、采购、售后服务部门的知识产权文件,财务部门的知识产权体系文件,生产部门的体系文件,人事、办公室的体系文件,IT部门的体系文件,与质量体系文件的集成。

文件编制完成后,内审部将对文件进行评审,改进初步诊断,培训客户企业员工,编制知识产权体系运行文件执行小组成员与专业评审教师一起评审,文件的规范性和程序性问题。

与其他项目申请不同的是,在项目开始前不需要准备一套标准的申请表、资格文件等材料。根据项目过程中各阶段的工作内容获取实施材料;

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